Anders managen

Hoe behoud jij als manager je eigen energie?

Anders managen

Sturen of loslaten?

Veel organisaties in zowel de publieke als de private sector maken de omslag naar werken in een vorm van zelf-organiserende teams. Paradoxaal genoeg vraagt een wendbare organisatie met meer zelf-organisatie juist om meer ‘sturing’; of in ieder geval een andere sturing. Daar hoort soms ook een zekere vertraging bij.

 

Je moet er tenslotte óók voor zorgen dat de intrinsieke motivatie van je medewerkers positief wordt gestimuleerd. Maar hoe beïnvloed je deze zogenaamde ‘onderstroom’ bij je teamleden zodat zij zelf de beoogde resultaten behalen?
.
Het gaat niet zozeer om loslaten of sturen, maar om anders vasthouden.
.
Dit anders vasthouden brengt energie, creativiteit en meer autonomie bij jou én bij je medewerkers. Hierdoor krijg jij of krijgen jullie uiteindelijk meer ruimte voor jezelf. En meer ruimte voor andere belangrijke zaken die nu soms blijven liggen.

 

Om je te ondersteunen met (persoonlijk)leiderschap wordt een individueel- of teamtraject vaak gestart met een DISC-Leiderschapsanalyse en/of een DISC-Leiderschaps Teamscan.
.
Wil je meer weten? Lees hier verder over de ervaringen van andere opdrachtgevers of laat je inspireren door o.a. filmpjes van onze inspirators.

wendbaar-soepel-anders
wendbaar-soepel-anders
wendbaar-soepel-anders
Ook via WhatsApp!